Presentasi Program Kerja Tahun 2021 All Manager ke Area Controller dan Regional Head

Bagaimana caranya meningkatkan kualitas eksekusi dengan program kerja yang mudah kerja dieksekusi?…

  1. Berpikir dan bertindak simpel (sederhana) : perbaikan losses panen
  2. Productivity is system, but quality is you
    Quality is the best business plan
    Produksi tinggi: kutip semua berondolan dan lakukan pemupukan dengan kualitas excellent.
    Kualitas kerja kita gambaran kualitas eksekusi kita, buktinya :
    – losses turun dari bulan ke bulan, harvesting quality membaik, Ripeness membaik, kontaminasi membaik, prosentase LF sesuai standard minimum.
    – OER bertumbuh.
    Seorang Area Controller harus bisa menghantarkan teamnya ada perubahan kualitas dari bulan ke bulan (pertambahan jumlah divisi).
    Evidence ditunjukkan, barometer bisa kerja atau tidak.
    Sebaik-baik rencana adalah kualitas kekrja terbaik.
    Waitly Important Goal is Excellent Quality.
    Quality Check dan Surprise Check?… Sering gak dilakukan.

    Presentasi All Manager Area 1 - Fokus Kerja Utama 2021 - 24.02.21
    Presentasi All Manager Area 1 – Fokus Kerja Utama 2021 – 24.02.21

    BERLOMBA-LOMBA DI QUALITY dan OER

    Lead indicator (pengungkit) : Ripeness minimum 80%, kontaminasi maksimum 5%, Prosentase berondolan minimum 8%.

    Caranya konsisten mengejar itu?… agar kita tidak mengalami destruksi.
    – Buatlah scoreboard yang menarik (peringkat Ripeness/kontaminasi untuk Asisten di Pabrik/Loading Ramp). Komitmen?… Aktual?… Lakukan standing meeting setiap minggu. Minta pertanggung jawabannya dan semangat berkompetisi. Buatkan scoreboard di tempat-tempat strategis (kantor wilayah, pabrik, loading ramp, kantor estate) untuk mengingatkan kita terus dan menumbuhkan kesetiaan kita terhadap lead indicator tersebut. Yang terpenting Accuntability (pertanggungjawabannya). Substansi kita bekerja ini merubah perilakuk orang. Kinerja harus dipertontonkan, sehingga tau mana yang baik/buruk. Manusia itu memiliki motivasi.

  3. Turn Over Pemanen
  4. Sesederhana itu saja: karyawan betah.
    Pendapatan keluarga pemanen menjadi penyebab dominan karyawan tidak betah, buatkan monitoringnya.

    QUALITY, OER, TURN OVER KARYAWAN

Ikuti Saya

Langganan postingan terbaru, GRATIS !

You May Also Like

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Hosting Unlimited Indonesia