Sosialisasi Kebijakan Pembatasan Penginputan Premi/Lembur di BPS

Tujuan dilakukannya :

  • Pemahaman kepada operasional
  • Tidak boleh salah persepsi
  • Diskusi kendala kebijakan atau kendala teknis

Struktur gaji itu : gaji pokok dan lembur/premi.

Defisini Pembatasan Penginputan Nilai Lembur atau Premi
Defisini Pembatasan Penginputan Nilai Lembur atau Premi

Bagaimana lebih dari batasan?… harus dibuatkan manual justifikasis disetujui oleh Regional Head (RH).
Kebijakan check mingguan, kebijakan check bulanan.

Pembatasan Input Premi - Supervisi, Workshop dan Alat Berat
Pembatasan Input Premi – Supervisi, Workshop dan Alat Berat
Pembatasan Input - Driver dan Operator
Pembatasan Input – Driver dan Operator
Pembatasan Input - Mill
Pembatasan Input – Mill
Pembatasan Input Premi - Supervisi, Workshop dan Alat Berat
Pembatasan Input Premi – Supervisi, Workshop dan Alat Berat

Masukan Pak COO :
Wajar atau tidak wajar… harus ada explanation.
Jam kerja lebih, semakin tidak produktif atau membayar mahal.
Pemanen — ada kewajiban 7 jam kerja, tidak ada buah – ada kewajiban menuntaskan ancaknya.
Security — dibuat 3 shipt, dibuatkan 2 shift lebih mahal.
Kewajaran premi harus di atur.
Orangnya kurang, kompetensi tidak memadai, produktifitas terlalu rendah (lag competency).
Atau kompetensi memadai/produktifitasnya memadai — jumlah orangnya kurang.
Tidak ada satu perusahaan pun dan regulasi pemerintah — tidak ada yang mau bayar lembur mahal.
Prinsipnya tidak menyukai lembur, maka dibuat alert system.
Lembur hanya jika kita memerlukannya.
Semua orang: harus memeriksa daftar upah, mengalokasikan/mengatur, harus tau wajar/tidak, dikelola dengan baik atau tidak, dll.

Masukan Pak Agus Sutrisno
Work load analysis
Aspek etis: keadilan.

Ikuti Saya

Langganan postingan terbaru, GRATIS !

You May Also Like

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Hosting Unlimited Indonesia