Sosialisasi Kebijakan Pembatasan Penginputan Premi/Lembur di BPS

Tujuan dilakukannya :

Pemahaman kepada operasional
Tidak boleh salah persepsi
Diskusi kendala kebijakan atau kendala teknis

Struktur gaji itu : gaji pokok dan lembur/premi.

Defisini Pembatasan Penginputan Nilai Lembur atau Premi

Bagaimana lebih dari batasan?… harus dibuatkan manual justifikasis disetujui oleh Regional Head (RH).
Kebijakan check mingguan, kebijakan check bulanan.

Pembatasan Input Premi - Supervisi, Workshop dan Alat Berat — Pembatasan Input Premi – Supervisi, Workshop dan Alat Berat

Pembatasan Input - Driver dan Operator — Pembatasan Input – Driver dan Operator

Pembatasan Input - Mill — Pembatasan Input – Mill

Masukan Pak COO :
Wajar atau tidak wajar… harus ada explanation.
Jam kerja lebih, semakin tidak produktif atau membayar mahal.
Pemanen — ada kewajiban 7 jam kerja, tidak ada buah – ada kewajiban menuntaskan ancaknya.
Security — dibuat 3 shipt, dibuatkan 2 shift lebih mahal.
Kewajaran premi harus di atur.
Orangnya kurang, kompetensi tidak memadai, produktifitas terlalu rendah (lag competency).
Atau kompetensi memadai/produktifitasnya memadai — jumlah orangnya kurang.
Tidak ada satu perusahaan pun dan regulasi pemerintah — tidak ada yang mau bayar lembur mahal.
Prinsipnya tidak menyukai lembur, maka dibuat alert system.
Lembur hanya jika kita memerlukannya.
Semua orang: harus memeriksa daftar upah, mengalokasikan/mengatur, harus tau wajar/tidak, dikelola dengan baik atau tidak, dll.